“今天，我們?cè)谶@里用一個(gè)上午的時(shí)間，通過(guò)干部回顧總結(jié)所聘職務(wù)崗位工作檢視崗位履職取得的效果與存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)措施，通過(guò)民主考核進(jìn)一步體現(xiàn)能上能下的企業(yè)發(fā)展要求與新時(shí)代要求，增強(qiáng)干部履職盡責(zé)的責(zé)任心、緊迫感”，“這是我們召開(kāi)本次會(huì)議的根本目的”，---在11月21日上午召開(kāi)的公司行政職聘干部述職暨民主考核大會(huì)上，公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理屠春甫作述職考核會(huì)前講話(huà)。

屠總在講話(huà)中就當(dāng)前宣貫二十大重要任務(wù)結(jié)合社會(huì)發(fā)展形勢(shì)企業(yè)內(nèi)外部形勢(shì)，用“談心談話(huà)”方式與全體參會(huì)人員作思想碰撞進(jìn)行教育和觀(guān)念引導(dǎo)，提出相關(guān)要求，增強(qiáng)與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)覺(jué)悟觸動(dòng)內(nèi)心共鳴，激發(fā)與會(huì)人員自身剖析深化和增強(qiáng)整改提升的行動(dòng)自覺(jué)。

為使會(huì)議切實(shí)取得成效，公司提前半個(gè)月即發(fā)出通知，公司全體16位行政職聘干部對(duì)履行職務(wù)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)并查找自身薄弱不足之處擬定改進(jìn)措施。

通知同時(shí)明確了述職考核程序工作和考核結(jié)果的應(yīng)用規(guī)則，將作為新年度職聘干部的重要依據(jù)之一。

屬退休返聘的不作述職，按崗位履職業(yè)績(jī)?cè)谀甑讜r(shí)予評(píng)定且根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn)作出是否續(xù)聘或續(xù)崗。

21日上午，干部述職考核大會(huì)如期召開(kāi)，16位述職干部依次登臺(tái)，就自身履職情況從思想作風(fēng)工作業(yè)績(jī)等方面向大會(huì)報(bào)告，接受由公司黨政班子成員、優(yōu)秀黨員代表、先進(jìn)員工代表、班組長(zhǎng)代表、職代會(huì)職工群眾代表等與會(huì)人員組成的考核團(tuán)的審測(cè)考核。 

述職民主考核的測(cè)評(píng)，結(jié)合述職人員的會(huì)場(chǎng)報(bào)告與日常現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)按“政治覺(jué)悟與道德品格、敬業(yè)精神與團(tuán)結(jié)精神、大局觀(guān)念與勇于擔(dān)責(zé)、崗位業(yè)績(jī)與履職成效、作風(fēng)紀(jì)律與吃苦耐勞”等五個(gè)方面作綜合核測(cè)打分，與會(huì)干部除不對(duì)自己打分外均進(jìn)行互測(cè)，與會(huì)其他人員對(duì)全體述職干部打分測(cè)定。

分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)采用了無(wú)記名打分表單投交后當(dāng)場(chǎng)由會(huì)務(wù)工作員統(tǒng)計(jì)匯總結(jié)果和當(dāng)場(chǎng)宣布的即時(shí)方式，增強(qiáng)考核大會(huì)嚴(yán)肅性與結(jié)果反饋時(shí)效性。

“從考核結(jié)果來(lái)看，公司干部隊(duì)伍精神面貌工作業(yè)效總體狀態(tài)較好，大部分干部的實(shí)際表現(xiàn)得到了干部職工們的普遍認(rèn)可，希望再接再厲”，“同時(shí)也有一小部分干部存在這樣那樣的問(wèn)題，有得過(guò)且過(guò)不思進(jìn)取、空話(huà)連篇實(shí)干不足、不能正視問(wèn)題不愿切實(shí)改進(jìn)等現(xiàn)狀”，“述職考核會(huì)議，一方面是要調(diào)動(dòng)干部工作熱情，而更重要的一方面是要檢視問(wèn)題進(jìn)行整改，要用壓力促改變，要以正氣促凝聚，進(jìn)而推動(dòng)工作”，屠總作了大會(huì)的總結(jié)，他講到的“靈魂拷問(wèn)”特別點(diǎn)出，公司干部要切實(shí)對(duì)照“智小而謀大、力小而任重、德薄而位尊”進(jìn)行自查，要進(jìn)一步提升認(rèn)識(shí)切實(shí)自我警醒改進(jìn)，要將“五個(gè)牢記”始終銘記于心，言行一致、表里如一、實(shí)干為先、崗位擔(dān)當(dāng)，與企業(yè)前進(jìn)大局保持同向，用自身實(shí)際行動(dòng)去贏(yíng)得公司上下全員的信服與認(rèn)可。